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Formation & Renforcement des Capacités

Nos domaines d’expertise 

Formation & Renforcement des Capacités

Nous aidons les institutions, organisations internationales, entreprises et programmes de développement à renforcer durablement les compétences de leurs équipes et à accompagner l’adoption de nouvelles pratiques, méthodes et technologies.

Notre approche combine diagnostic des compétences, ingénierie pédagogique, formation pratique, coaching, transfert de connaissances et accompagnement au changement afin de produire des apprentissages directement applicables dans les environnements professionnels.

Session de formation et de renforcement des capacités avec des professionnels africains
 
Compétences renforcées Développer les savoir-faire nécessaires pour répondre aux évolutions des métiers et des organisations. 
 
Apprentissage pratique Privilégier les cas réels, exercices, ateliers et mises en situation professionnelles. 
 
Adoption durable Accompagner les utilisateurs jusqu’à l’intégration effective des nouvelles pratiques. 
 
Impact mesurable Évaluer les acquis et leur traduction en performance organisationnelle. 

Développer les compétences qui permettent aux transformations de réussir durablement.

La réussite d’une transformation institutionnelle ou numérique dépend autant des compétences humaines que des outils, des processus ou des investissements réalisés.

Stratum Impact conçoit des dispositifs de formation adaptés aux besoins réels des organisations, aux profils des bénéficiaires et aux objectifs opérationnels des projets.

  • Diagnostic des besoins et des écarts de compétences
  • Élaboration de plans de renforcement des capacités
  • Conception de parcours pédagogiques adaptés
  • Formation présentielle, hybride ou à distance
  • Coaching et accompagnement post-formation
  • Évaluation des acquis et mesure de l’impact

Nos domaines d’intervention

Des dispositifs de formation conçus pour produire des compétences durables

Nous intervenons sur le développement des compétences techniques, managériales, numériques et institutionnelles.

 

Diagnostic des compétences

Analyse des métiers, profils, compétences existantes et besoins futurs afin d’identifier les écarts prioritaires.

 

Plans de renforcement des capacités

Définition de feuilles de route structurées alignant compétences, objectifs institutionnels et priorités de transformation.

 

Compétences numériques

Formation aux outils numériques, plateformes collaboratives, gestion des données, cybersécurité et transformation digitale.

 

Leadership & management

Développement des compétences managériales, du leadership, de la conduite d’équipes et de la prise de décision.

 

Renforcement institutionnel

Formation aux mécanismes de gouvernance, procédures, gestion publique, performance et redevabilité.

 

Gestion de projets & programmes

Renforcement des compétences en planification, pilotage, gestion des risques, reporting et suivi des résultats.

 

Sensibilisation cybersécurité

Développement d’une culture de sécurité, protection de l’information et gestion des risques numériques.

 

Conduite du changement

Accompagnement des équipes dans l’adoption de nouveaux processus, technologies et modes de fonctionnement.

 

Digital Learning & LMS

Conception de parcours e-learning, plateformes de formation, modules interactifs, quiz et dispositifs de certification.

Notre méthode d’intervention

Du besoin de compétence à l’autonomie des équipes

Une démarche progressive visant à transférer les connaissances, renforcer les pratiques et consolider les acquis.

01

Diagnostiquer

Identifier les compétences existantes, les écarts et les profils concernés.

02

Concevoir

Construire le programme, les contenus, méthodes pédagogiques et supports adaptés.

03

Former

Déployer des sessions pratiques, participatives et adaptées aux réalités des bénéficiaires.

04

Accompagner

Soutenir la mise en pratique grâce au coaching, mentorat et assistance post-formation.

05

Évaluer

Mesurer les acquis, l’adoption et l’impact sur la performance des équipes.

Notre ambition

Des équipes capables de porter elles-mêmes les transformations de leur organisation.

Autonomie Des équipes capables d’appliquer et transmettre les compétences acquises. 

Performance Des compétences directement mobilisables dans les activités professionnelles. 

Adoption Une meilleure appropriation des outils, processus et nouvelles pratiques. 

Durabilité Des compétences consolidées au-delà de la durée des projets. 

Des programmes adaptés aux besoins des organisations et de leurs équipes

Gouvernements Ministères Administrations publiques Organisations internationales Programmes de développement Entreprises ONG Universités Instituts de formation

Besoin de renforcer les compétences de vos équipes ? 

Construisons un programme de formation adapté à vos objectifs et à vos réalités.

Nos experts conçoivent des parcours de formation et d’accompagnement permettant de transformer les connaissances en compétences opérationnelles durables.

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